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La última actualización trimestral del condado de Larimer  2019 - Plan estratégico de 2023 con la Junta de Comisionados del Condado de Larimer incluyó una mayor colaboración y participación que se detuvo debido a la pandemia de COVID-19.

Los delegados de las metas uno, dos y tres dieron una descripción general de cada una de las tres metas del plan estratégico y destacaron brevemente el estado actual de los objetivos de cada meta. La colaboración que se detuvo en el pasado debido a la pandemia de COVID está siendo reanudada por los equipos del condado de Larimer y sus socios comunitarios.

 

Objetivo uno: Infraestructura pública para una comunidad en crecimiento

 

Los socios regionales se están reuniendo nuevamente en Transporte Regional, Objetivo Uno, para discutir enfoques y cualquier cambio para las necesidades de capacidad de la región, además de modos alternativos de transporte. El consultor actual que trabaja con el equipo volverá a trabajar para llegar a otras comunidades para coordinar el compromiso con el equipo técnico y seguir adelante con los próximos pasos en el transporte. A medida que se acercan las vacaciones, esas conversaciones y la recopilación de datos pueden demorar un poco más, pero estarán disponibles para su discusión a principios de 2022.

El Objetivo Dos, el Plan Maestro de Residuos Sólidos, está en camino y esperando la aprobación del Departamento de Salud y Medio Ambiente de Colorado para otorgar la aprobación del relleno sanitario del norte, comenzar el proceso con los comisionados y hacer avanzar el proyecto. El Consejo de Política de Residuos Sólidos se reunió este otoño y estuvo de acuerdo con el progreso del trabajo actual en el relleno sanitario del norte y las tarifas de los nuevos usuarios, el programa de tarifas del relleno sanitario y las tarifas de los rellenos sanitarios, que se incluirán con la adopción del Presupuesto del Condado de Larimer para 2022. Comentarios del público sobre el presupuesto del condado de Larimer para 2022 Presupuesto propuesto para 2022 | Condado de Larimer también es bienvenido y animado.

Servicios rurales, objetivo tres, consiste en servicios de reconstrucción y mantenimiento de calles rurales, expansión de banda ancha rural, planificación del suministro de agua a largo plazo y tratamiento de aguas residuales. La reconstrucción de calles está avanzando desde la dirección de la Junta de Comisionados del Condado. También se están examinando opciones de financiación para ayudar a las asociaciones de propietarios rurales con el mantenimiento de las calles. Se está redactando un acuerdo de desarrollo más sólido para ayudar a los desarrolladores a comprender sus responsabilidades en el mantenimiento y la reconstrucción de carreteras. La principal actualización en banda ancha rural es la contratación de un nuevo gerente de programa para ayudar con subvenciones y otras asociaciones para la expansión de la banda ancha rural.

El Objetivo Cuatro abarca la salud de las cuencas hidrográficas, incluidos los esfuerzos de mitigación de los peligros relacionados con las inundaciones mientras se gestionan y controlan las inundaciones. Las mejoras a las inundaciones incluyen apuntalar las presas “B” del Servicio Nacional de Investigación y Conservación, que son más antiguas y deben estabilizarse. Se ha identificado el financiamiento de la subvención para mitigación de peligros a través de FEMA para posiblemente ayudar a desarrollar más capacidad y menos inundaciones. Otra parte del Objetivo Cuatro incluye estrategias para compartir el agua, y el equipo está trabajando en una actualización más específica con otras cuatro agencias para fin de año.

 

Objetivo dos: acceso a oportunidades económicas y una calidad de vida vibrante

 

Una característica deseada de cualquier comunidad es tener acceso a una alta calidad de vida y promover el bienestar y la buena salud.

El Objetivo Uno, Salud y Bienestar está en el objetivo y avanza. El equipo objetivo, compuesto por parte del personal de salud pública, se retiró durante el año pasado para abordar la pandemia de COVID-19, que retrasó una gran parte de su trabajo. El equipo ya se ha reagrupado y actualmente trabaja en su objetivo.

Cabe destacar un panel de bienestar público que se encuentra actualmente en desarrollo. El tablero mostrará datos sobre el bienestar de la comunidad utilizando muchos conjuntos de datos diferentes. El exitoso Panel Comunitario COVID-19 de cara al público diseñado por el departamento de TI del condado de Larimer para Salud y Medio Ambiente del Condado de Larimer sirve como plantilla en el desarrollo del Panel de Bienestar. A medida que se desarrolle el tablero, se agregarán datos más específicos sobre la comunidad al tablero.

El segundo objetivo, el empleo de personas con discapacidad también se había detenido durante el último año, pero el equipo aún ha tenido muchos éxitos y también se ha vuelto a reunir para continuar su trabajo. Se proponen fondos para ayudar a mantener la nómina para emplear a personas que trabajan en el gobierno del condado de Larimer con discapacidades. El equipo está trabajando para crear formas innovadoras de emplear a personas con habilidades especiales y convertirse en un modelo para otros empleadores del condado.

El acceso al cuidado infantil --- Objetivo tres --- está en el objetivo y la variedad, el volumen, el acceso y la capacidad de los proveedores en nuestra comunidad ha sido muy activa debido a los efectos de la pandemia de COVID-19. Después de no reunirse durante un año, el equipo se ha unido nuevamente y actualmente está trabajando en este objetivo. Se está considerando un concepto de campus de cuidado infantil dentro de los límites de Loveland, mientras que el gasto del cuidado infantil se considera para los fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense. Con los cambios en la comunidad durante el último año, el programa se está ajustando para adaptarse a esos cambios, a medida que el equipo encuentra nuevos problemas y oportunidades en el cuidado infantil.

Los cambios recientes en el financiamiento para el Gerente del Programa de Accesibilidad de Vivienda, encabezado de Accesibilidad de Vivienda, Objetivo Cuatro, ahora permiten que esa posición trabaje de manera más amplia en la asequibilidad de la vivienda que en el pasado. Esos cambios también permiten que esa posición funcione como líder del Objetivo Cuatro. Este equipo también se reunirá nuevamente y tendrá una estrategia más sólida con la vivienda a principios de 2022. El equipo planea ofrecer recomendaciones a la Junta de Comisionados del Condado que podrían abordar primero. Es posible que se necesiten enfoques múltiples e innovadores en el futuro para lograr los objetivos de asequibilidad de la vivienda.

 

Objetivo tres: El condado de Larimer está listo para apoyar las necesidades de servicios futuras de nuestra comunidad y visitantes.

 

La experiencia del condado con COVID-19 ha demostrado que la flexibilidad de los trabajadores del condado puede ser con el espacio y el equipo de Objective One, Alternatives for Workspace, ha pasado de una actividad de reducción de espacio en el plan maestro de las instalaciones a un grupo de actividades operativas en curso. Lograron mucho durante la pandemia para abordar las necesidades de espacio y ajustarlas a medida que avanzamos.

Las características de la fuerza laboral del condado son adaptativas, colaborativas e inclusivas, y el equipo del objetivo dos ahora está dividido en cuatro grupos para enfocarse en cuatro áreas críticas: reconocimiento, capacitación, comunicación y políticas. Un enfoque central es la inclusión, en todo el condado. El grupo de políticas también se mantiene al tanto del cumplimiento de las políticas, ya que se han producido muchos cambios legislativos y estatales, mientras que simultáneamente los ve a través de una lente de inclusión.

También se está implementando una nueva herramienta de evaluación del desempeño de los empleados, con la esperanza de recopilar datos amplios de las evaluaciones de los empleados. También se está probando otra herramienta para identificar el uso de palabras específicas que podrían afligir a algunas personas con prejuicios culturales y de género mientras se actualizan las descripciones de los puestos y los requisitos para esos puestos.

El objetivo tres, La evolución de la prestación de servicios se esfuerza por mejorar la prestación de servicios. El proyecto de traducción de documentos aún está en progreso, aunque se ha completado mucho. Además, en los cinco grupos de servicios, el grupo de Seguridad Pública está midiendo la respuesta a su alcance a los derechos de las víctimas y si es necesario hacer algún ajuste. La política del grupo de Comunicación Interna se completa con una alta demanda de comunicación interna. El grupo de Infraestructura y Planificación Comunitaria obtuvo excelentes resultados con la encuesta y el sistema de registro en línea de 4-H. El grupo de Servicios Humanos y Económicos está aumentando nuevamente, trabajando con socios de la comunidad para establecer los requisitos de transporte, mientras que el grupo de Información Pública y Registros examinó los resultados de la encuesta reciente para cambiar el nombre del Edificio de Oficinas del Palacio de Justicia. Los encuestados estaban a favor del cambio.

La Responsabilidad Ambiental, Objetivo Cinco, se ha convertido en un servicio continuo en el condado. Esta área se ha expandido y se ha aprendido mucho en su desarrollo. Con la contratación de un Gerente del Programa de Acción Climática, se espera que lidere y desarrolle aún más el programa para que las políticas del Condado de Larimer coincidan con lo que también se le pide a nuestra comunidad en materia de responsabilidad ambiental.   

Publicado el: 
Viernes, octubre 29, 2021 - 3: 10pm

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