Información actualizada sobre Coronavirus (COVID-19) en el Condado de Larimer

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La Junta de Comisionados del Condado se puso al día recientemente en una sesión de trabajo con una visión general del progreso en los tres objetivos del Plan Estratégico 2019 - 2023 https://www.larimer.org/strategicplan.

Objetivo uno: Infraestructura pública para una comunidad en crecimiento

En el Objetivo Uno, dado que los votantes no aprobaron la Boleta del Condado de Larimer, Número 1A, un impuesto regional de transporte, los planes para mejorar el tránsito y la capacidad vial en el área han reformado el primer objetivo en el Objetivo Uno. El análisis de los próximos pasos en el transporte regional se decidirá en el futuro.

El Plan Maestro de Residuos Sólidos, objetivo dos, está avanzando, con el establecimiento de un nuevo Consejo de Política de Residuos Sólidos compuesto por agencias del área que forman parte del plan. Enriqueciendo el plan, la ciudad de Wellington se une al grupo Wasteshed; La primera reunión del grupo se celebró en septiembre.

Lo más destacado del plan es establecer un nuevo relleno sanitario para los próximos 30 años con una estación central de transferencia, construcción, procesamiento de eliminación de demoliciones y gestión de desechos de patio, todo programado para desviar los desechos de los vertederos de un 40%.

Las responsabilidades del condado de Larimer deberían ser para mantener caminos y puentes rurales es parte del objetivo tres. Los abogados del Condado de Larimer, el Departamento de Carreteras y Puentes e Ingeniería están explorando métodos para estandarizar el mantenimiento de carreteras en subdivisiones. También se está investigando cómo otros condados en nuestro estado abordan el mantenimiento de carreteras. Dentro de este objetivo está el trabajo en banda ancha rural, y un informe de este equipo vendrá más adelante.

La gestión del agua y las aguas residuales, también parte del tercer objetivo, busca planificar la gestión a largo plazo del agua y las aguas residuales en áreas no incorporadas. Se planean talleres con socios regionales a fines de enero para identificar el papel del condado de Larimer en ese esfuerzo.

El objetivo cuatro involucra completar un esfuerzo regional de manejo de cuencas hidrográficas para mejorar los esfuerzos de mitigación y los riesgos relacionados con las inundaciones. Se necesitan estrategias de financiación para estabilizar las represas NRCS o las represas "B" que controlan las inundaciones. Muchas de las represas son más viejas y necesitan refuerzo mientras promueven estrategias para compartir el agua y mantienen los suministros de agua.

Objetivo dos: acceso a oportunidades económicas y una calidad de vida vibrante

En el Objetivo Dos --- acceso a oportunidades económicas y una calidad de vida vibrante --- el objetivo del equipo es trabajar en la construcción de una herramienta para medir la salud y el bienestar. La herramienta utilizará datos públicos en su primera fase y luego los compartirá junto con los datos internos del condado que también se han recopilado. La herramienta examinará qué barreras para la salud y el bienestar en varios grupos de población existen en el condado, utilizando también datos del Censo de los EE. UU.

El equipo del objetivo dos, que trabaja para reducir el desempleo de los residentes con discapacidades, se ha dividido en dos pequeños subcomités, el empleo interno del condado y un comité de socios comunitarios más grande. Están trabajando con el Departamento de Recursos Humanos y Desarrollo Económico del Condado de Larimer para aumentar la inclusión, la diversidad y la rehabilitación vocacional / entrenamiento laboral a través del Centro de Fuerza Laboral del Condado de Larimer.

Recientemente se celebró un Día de la Capacidad de gran éxito en el que las personas siguieron a los empleados del condado y a los funcionarios electos para ver cómo son los trabajos en el Condado de Larimer.

En el objetivo tres, aumentar la capacidad de cuidado infantil, el equipo está estructurado con varios subcomités que analizan el panorama del cuidado infantil en el condado e investigan cuál debería ser el papel del condado de Larimer en el cuidado infantil. En asociación con el Consejo de la Primera Infancia del Condado de Larimer y el sector empresarial, se sugieren varios pasos de acción:

Ejecutar un análisis de necesidades de la comunidad para encontrar dónde existen brechas y barreras para la atención domiciliaria certificada exenta en comparación con los proveedores con licencia; alinear el trabajo del Condado de Larimer con el plan quinquenal del Consejo de la Primera Infancia del Condado de Larimer que trabaja con el desarrollo económico y los servicios humanos; desarrollar un programa de cuidado infantil para empleados del condado de Larimer; explorar una guardería regional y asociarse con municipios; y trabajando con el Desarrollo Comunitario del Condado de Larimer para ver dónde las regulaciones y los códigos de construcción podrían ser un obstáculo que impida a los proveedores de cuidado infantil operar.

El equipo del objetivo cuatro está investigando otras funciones de vivienda del condado de Colorado y cuál debería ser la función del condado de Larimer al recopilar información donde existen brechas y deficiencias. Se está trabajando en qué tipo de vivienda se necesita, problemas de desarrollo y accesibilidad; identificando áreas donde las necesidades son mayores --- especialmente los parques de casas móviles y definiendo las necesidades de vivienda en el Condado de Larimer no incorporado.

El equipo también está trabajando con Desarrollo Comunitario sobre cómo ajustar los procesos del condado de Larimer para aumentar la vivienda y lo que otros municipios han hecho para reducir los impedimentos; finalizando el Acuerdo Intergubernamental de la Autoridad de Vivienda del Condado de Larimer [IGA] mientras se trabaja con Housing Catalyst para aumentar los vales de vivienda para las familias. También se está trabajando en el desarrollo de un programa de propiedad de vivienda para que los empleados del condado de Larimer compren una residencia principal dentro del condado de Larimer.

Objetivo tres: el condado de Larimer está listo para satisfacer las necesidades futuras de servicio para residentes y visitantes

En el Objetivo Tres, el primer objetivo es la reducción de pies cuadrados en el plan maestro de las instalaciones. Con el rechazo de los votantes por la medida de la boleta 1A, el plan de trabajo será algo diferente, pero seguirá adelante y se actualizará en 2020, junto con una discusión sobre lo que se puede hacer para satisfacer las necesidades a corto plazo de la comunidad.

El segundo objetivo de identificar las características de las necesidades de la fuerza laboral del condado de Larimer en tres áreas (adaptativa, colaborativa e inclusiva) y cómo prestar servicios en las próximas décadas está progresando con la recopilación de información por parte del equipo.

El equipo comenzará con la parte más desafiante, la inclusión, y luego pasará a las partes adaptables y colaborativas. Planean tener una herramienta de evaluación lista para principios de 2020 para capacitación, reclutamiento y desarrollo.

Los residentes del Condado de Larimer reciben muchos servicios diariamente, y nuestra demografía cambiante significa que el Condado de Larimer tendrá que ajustar la forma en que se prestan los servicios en el futuro. El equipo objetivo tres es grande y se ha dividido en cinco equipos más pequeños para cada categoría de servicio para encontrar formas en que esos servicios se puedan adaptar y modificar.

Los equipos han recopilado información considerable, y los cinco equipos informan que una prioridad alta es comunicarse en español en todos los canales.

El objetivo cuatro, el aprovechamiento de los datos actuales, las herramientas y la tecnología de software compartidas se escribió originalmente de manera técnica. Se le pidió al equipo que reescribiera la información, para que sea más fácil de entender. Todavía son un equipo técnico y ahora están trabajando en otro borrador. El equipo también está trabajando en cuatro proyectos que impactan a los empleados del condado en muchos departamentos.

Se le solicitó a la junta directiva sobre el objetivo cinco, la política de responsabilidad ambiental, a la junta preguntando si se podría hacer una modificación en el objetivo de implementar también la política. El equipo está esperando recibir una respuesta e implementar la política en los departamentos más afectados.

Publicado el:
Jueves, diciembre 5, 2019 - 11: 32am

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