Elevar el entrenamiento de liderazgo y desarrollo de la fuerza laboral

 

 

Elevate Training Solutions

Capacitación para abordar las necesidades de su fuerza laboral. Elevate lo ayuda a elegir la capacitación y los instructores adecuados en tres áreas críticas:

  • Recursos para líderes de recursos humanos: Información y prácticas laborales actualizadas para profesionales de RR.HH. y propietarios / directores ejecutivos.  
  • Desarrollo de habilidades para líderes de equipo: Para gerentes y supervisores comprometidos con el fortalecimiento de su cultura organizacional y productividad. 
  • Crecimiento profesional para directores ejecutivos y líderes senior: Desarrollo de liderazgo a nivel ejecutivo para empresarios y líderes de sus organizaciones. 

Realice ahora el Workforce Health Check para evaluar sus necesidades de formación en Habilidades Personales Esenciales. Si lo solicita, podemos programar una consulta gratuita para analizar las soluciones de capacitación de habilidades básicas que se alinean con su presupuesto y abordan mejor los desafíos de su fuerza laboral.

Capacitación disponible virtualmente y en persona con el cumplimiento de las pautas de COVID. Algunas soluciones de capacitación están disponibles sin cargo, mientras que algunas requieren tarifas accesibles para reservar tiempo de capacitación de instructores. Póngase en contacto con Mike Kohler en mkohler@larimer.org para discutir las tarifas y la programación.  

Temas de un vistazo    

Fundamentos de recursos humanos y gestión de la fuerza laboral 

  • Inclusión y diversidad
  • Prácticas de contratación y empleo basadas en habilidades 
    • Publicaciones de trabajo y descripciones 
    • Selección de candidatos y entrevistas
    • Selección e incorporación de candidatos 
    • Retención y ascenso de empleados 
  • Conceptos básicos de la creación de un departamento de recursos humanos 
  • Adquisición y planificación de talento 
  • Entrenamiento sobre acoso 
  • Regulaciones de RR.HH., cumplimiento y documentos esenciales  

** Para una consulta gratuita y una evaluación de necesidades, comuníquese con Mike Kohler al elevatetraining@larimer.org.  

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Diversidad e inclusión de la fuerza laboral  

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Diversidad generacional: beneficios de una fuerza laboral de diversas edades

Los candidatos a puestos de trabajo intergeneracionales, incluidos los mayores de 50 años, fortalecen la fuerza laboral a través de diversas experiencias de vida. En particular, los más de 50 candidatos: 

  • Ha perfeccionado sus habilidades sociales esenciales. 
  • Traiga la ética laboral y la confiabilidad a la mesa. 
  • Embárquese rápidamente y tenga un impacto rápido en la productividad y la rentabilidad.

También crean oportunidades para la "tutoría recíproca" en todo el lugar de trabajo. Este informe presenta el caso comercial para "contratar". 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Cambie la mentalidad y aumente el conocimiento sobre los beneficios de contratar candidatos de trabajo con experiencia de 50 años o más
  • Reciba herramientas prácticas y fáciles de usar para identificar y contratar a esos candidatos
  • Enlace a un campo de candidatos ignorado con habilidades y experiencia superiores

Disponible como sesión informativa / diálogo de 1 hora sin cargo

Instructores: Iniciativa de trabajo amigable con la edad 

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Programe esta capacitaciónInclusión en acción  (creando una cultura más inclusiva y diversa) 

Las palabras importan. Las acciones importan más. Y cómo hacemos sentir a la gente es lo más importante. 

La inclusión es la palabra "acción" en las iniciativas vitales de diversidad e inclusión de hoy. La inclusión es una habilidad de liderazgo que todos podemos fortalecer en nosotros mismos y desarrollar en los demás. Y la buena noticia es que podemos lograr mucho con un esfuerzo de base que tiene un impacto financiero prácticamente nulo en los ajustados presupuestos actuales. 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Una fórmula de cuatro partes para reclutar a la fuerza laboral como defensores de la inclusión. 
  • Cómo la confianza y la transparencia promueven una cultura más inclusiva 
  • Una "cascada de comunicación" que se gana la aceptación y el apoyo de los principales líderes 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)

Instructor: Mike Kohler, personal elevado  


Skillful Talent Series: prácticas de contratación y reclutamiento basadas en competencias  

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Skillful 101: cree ofertas de trabajo más fáciles y atractivas

Los candidatos a puestos de trabajo más talentosos evalúan las ofertas de trabajo que coinciden con sus intereses. Este taller brinda a los empleadores estrategias para atraer a los mejores talentos. 

Objetivos de aprendizaje: 

  • Descubra grupos de talentos pasados ​​por alto y métodos para atraerlos
  • Aprenda cómo actualizar las ofertas de trabajo para atraer a los mejores candidatos
  • Reciba consejos, plantillas y herramientas que mejoren el proceso de reclutamiento.

Disponible como micro-sesión de 45 minutos o taller de 1.5 horas que puede ser elegible para los PDC de SHRM (se puede aplicar una tarifa por programación del taller)

Instructor: Comuníquese con el personal de capacitación de Elevate  

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Programe esta capacitaciónSkillful 102: Selección y entrevistas sin prejuicios 

¿Son sus sistemas de seguimiento de candidatos demasiado eficientes? Deje de seleccionar candidatos altamente calificados por razones equivocadas. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Desarrollar criterios para identificar el "ajuste adecuado" a través de currículums basados ​​en habilidades
  • Explore las herramientas que mejorarán su evaluación de candidatos
  • Aprenda la receta para elaborar evaluaciones personalizadas para cada puesto de trabajo

Disponible como micro-sesión de 45 minutos o taller de 1.5 horas que puede ser elegible para los PDC de SHRM (se puede aplicar una tarifa por programación del taller)

Instructor:  Comuníquese con el personal de capacitación de Elevate  

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Programe esta capacitaciónSkillful 103: Selección e incorporación de los mejores talentos

Los empleadores y los solicitantes de empleo buscan lo mismo: la solución adecuada. Tome decisiones de contratación bien razonadas y aculture a los nuevos empleados de una manera que garantice que permanecerán con usted a largo plazo. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Cómo revisar sus pautas de puntuación durante todo el proceso de la entrevista
  • Plantillas de lista de verificación de expertos en recursos humanos que proporcionan detalles legales y administrativos de incorporación
  • Las mejores prácticas de compañías sobresalientes que hacen el mejor trabajo al agregar nuevos miembros del equipo

Disponible como micro-sesión de 45 minutos o taller de 1.5 horas que puede ser elegible para los PDC de SHRM (se puede aplicar una tarifa por programación del taller)

Instructor: Comuníquese con el personal de capacitación de Elevate  

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Programe esta capacitaciónSkillful 104: Cómo hacer crecer y mantener buenos empleados

Ha logrado sus objetivos de contratación de incorporar personas inteligentes y atractivas a su equipo. Este taller demuestra cómo la confianza y la transparencia los mantienen a bordo.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Proteja su tiempo y dinero invertidos en la contratación invirtiendo en el crecimiento de todos los empleados
  • Mayor compromiso y lealtad de los empleados con un propósito que valoran el trabajo significativo

Disponible como micro-sesión de 45 minutos o taller de 1.5 horas que puede ser elegible para los PDC de SHRM (se puede aplicar una tarifa por programación del taller)

Instructor: Elevar al personal de capacitación  


Gestión empresarial y operaciones de recursos humanos 

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Fundamentos de RRHH: Construyendo el Departamento de RRHH de su empresa 

Cómo asegurarse de que su empresa cuente con todos los elementos esenciales de un programa de recursos humanos sólido. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

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Disponible como taller de formación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)

Instructores: Amanda Ericson y Jeannie Valliere, HRx Services 

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Programe esta capacitaciónProteja su negocio con documentos esenciales de recursos humanos 

La razón número 1 por la que a los gerentes les encantaría tener a mano los documentos de RR. HH .: ¡Te mantienen fuera de problemas, minimizan tu riesgo y pueden ahorrarte enormes cantidades de dinero! Durante esta sesión, los participantes examinan sus propias políticas y procedimientos para ver si están protegidos de responsabilidad legal.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Qué documentos son sus herramientas de referencia más importantes.
  • Los formularios y documentos que todo empleador necesita conocer e implementar en su lugar de trabajo.
  • Una forma simplificada de establecer y mantener un buen mantenimiento de registros.

Disponible como taller de formación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)

Instructor: Tina Todd, simplemente HR 

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Programe esta capacitaciónUn puesto de RR.HH. en la mesa: descripción estratégica para el profesional de RR.HH. de hoy 

Los profesionales de Recursos Humanos han estado trabajando para obtener un "asiento en la mesa de liderazgo" durante años. En eventos recientes en nuestro país, el liderazgo, ahora más que nunca, busca que el equipo de recursos humanos brinde orientación, dirección y estrategias para navegar por la nueva dinámica del lugar de trabajo. Esta sesión revisa lo que significa ser un socio comercial estratégico de RR.HH. y proporciona ideas para estrategias que los profesionales de RR.HH. pueden utilizar en su caja de herramientas de RR.HH. para ayudar a sus organizaciones a seguir prosperando. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Qué significa ser un socio comercial estratégico de recursos humanos
  • Áreas que RR.HH. debería aprovechar para integrar y conectar con éxito a los trabajadores remotos 
  • Áreas en las que RR.HH. puede descubrir la diversidad en su fuerza laboral y determinar dónde las áreas de práctica de equidad e inclusión pueden necesitar revisión o mejora y cómo establecer procesos en esas áreas 

Disponible como taller de formación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)

Instructor: Amanda Ericson, Servicios de HRx 


Adquisición y planificación de talento 

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Estrategias de desarrollo del talento y gestión del desempeño 

En el mercado laboral actual, encontrar y retener empleados que se alineen con su cultura empresarial se ha convertido en una misión estratégica para muchas organizaciones. En esta sesión, analizaremos las estrategias de contratación, el desarrollo del talento y las mejores prácticas de gestión del rendimiento, así como cómo superar los desafíos de las relaciones con los empleados.  

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Revise el modelo de adquisición de talento de la organización y comprenda cómo contratar personas que apoyen con entusiasmo a su equipo. 
  • Comprender las técnicas de gestión del desempeño, los planes de mejora del desempeño y cuándo usarlos, y los procesos simples de investigación y documentación. 
  • Elaborar un plan estratégico sobre cómo evaluar, desarrollar e implementar un proceso de desarrollo de talento de la empresa 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)

Instructor: Amanda Ericson, Servicios de HRx  

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Estrategias de contratación efectivas 

En un mercado laboral competitivo, las empresas deben explorar grupos de talentos ignorados y saber dónde encontrarlos. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

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Disponible solo como taller de capacitación (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)

Instructor: Elevar personal 

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Programe esta capacitaciónTours para hacer crecer tu grupo de talentos

Instructor: Elevar personal       Hora de clase: 1.5 horas

Ya sea que esté buscando desarrollar una cartera de empleados entusiastas o aumentar la exposición de su empresa y sus productos, este taller proporcionará herramientas y estrategias para desarrollar un programa efectivo de recorridos.   

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Programe esta capacitaciónEstablecimiento de un programa de pasantías financiado 

Instructor: Elevar personal      Hora de clase: 1.5 horas

Este taller proporcionará pasos para construir un programa práctico de pasantías. Aprenda cómo identificar puestos y mentores, buscar y asegurar la aprobación de la gerencia, descubrir y abordar las legalidades, y crear un plan para encontrar pasantes. Haga preguntas a los líderes empresariales locales sobre cómo trabajaron a través de este proceso para que sus programas de pasantías fueran exitosos.

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Programe esta capacitaciónAprendizajes registrados 

Instructor: Elevar personal     Hora de clase: 1.5 horas

Este taller describirá los aspectos básicos de establecer un Aprendizaje Registrado y establecerá los próximos pasos para construir un programa mientras comparte recursos y conecta su negocio con ideas y mejores prácticas que le permiten utilizar esta poderosa herramienta de fuerza laboral.

 


Recompensas totales (compensación y beneficios)  

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Recompensas totales 

¿Qué significa Total Rewards en una organización? ¿Cuál es su filosofía como líder empresarial? 

Esta sesión navegará por la información básica sobre lo que se incluye en un paquete de recompensas totales e identificará a los empleadores cómo navegar colocando incentivos y recompensas para los empleados en sus propias estructuras empresariales. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE En esta sesión, los expertos de HRx revisarán y proporcionarán orientación en las siguientes áreas: 

  • Conceptos básicos de compensación 
  • Una descripción general de las prácticas de nómina 
  • Beneficios para la salud y el bienestar 
  • Las prestaciones para la jubilación 
  • Beneficios adicionales (PTO, vacaciones y tiempo por enfermedad, horario / horario flexible) 
  • Beneficios voluntarios y auxiliares 
  • Un entendimiento de la Ley de Igualdad de Pago por Igualdad de Trabajo de Colorado

Disponible como taller de formación o consulta directa

Instructor: Amanda Ericson y Jeannie Valliere, Servicios de HRx | 

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Programe esta capacitaciónAdministración de beneficios Descripción pendiente 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

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Disponible como taller de formación o consulta directa

Instructor: Pendiente 


Relaciones con los empleados y cumplimiento  

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Nuevas leyes de recursos humanos de Colorado Descripción pendiente 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Pendiente  

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Define the Line: Entrenamiento en acoso para el lugar de trabajo de hoy 

Con una mayor conciencia del acoso en el lugar de trabajo, las empresas de todos los tamaños deben revisar, actualizar o crear políticas y procedimientos para proteger a su organización y a sus empleados. En esta presentación, discutiremos lo que los empleadores deben hacer si reciben una queja, cómo es un proceso de investigación de acoso y cómo crear una cultura libre de acoso.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Comprensión de las políticas y procedimientos que se deben implementar
  • ¿Cómo completar una investigación?
  • Pasos para ayudar a crear una cultura libre de acoso

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Nikki Larchar, Define the Line 

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Programe esta capacitaciónNuevos requisitos en equidad salarial Descripción pendiente 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Pendiente  

  

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Programe esta capacitaciónRetroalimentación que se pega (disponible solo los viernes) 
Esta sesión experimental brinda a los supervisores y gerentes las habilidades para administrar el desempeño de los empleados como un proceso continuo. Los participantes aprenden las habilidades esenciales necesarias para establecer expectativas claras, documentar comportamientos y resultados clave de desempeño, así como también brindar asesoramiento y comentarios continuos a los empleados.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Establecer y comunicar expectativas desde el primer día
  • Desarrollo de documentación basada en hechos y comportamientos observables.
  • Planificación y entrega de comentarios y orientación de los empleados hacia el éxito.
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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Paulette Hansen, Arquitectura de Neenan 


Capacitación y desarrollo organizacional 

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Inclusión en acción 

Las palabras importan. Las acciones importan más. Y cómo hacemos sentir a la gente es lo más importante. 

La inclusión es la palabra "acción" en las iniciativas vitales de diversidad, equidad e inclusión de hoy. La inclusión es una habilidad de liderazgo que todos podemos fortalecer en nosotros mismos y desarrollar en los demás. Y la buena noticia es que podemos lograr mucho con un esfuerzo de base que tiene un impacto financiero prácticamente nulo en los ajustados presupuestos actuales. 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Una fórmula de cuatro partes para reclutar a la fuerza laboral como defensores de la inclusión. 
  • Cómo la confianza y la transparencia promueven una cultura más inclusiva 
  • Una "cascada de comunicación" que se gana la aceptación y el apoyo de los principales líderes 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 

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Convertirse en un gerente de gran éxito: habilidades esenciales para los supervisores (Serie de 4 partes)  

El desarrollo de habilidades efectivas de administración y supervisión que lo ayuden a usted y a su organización a tener éxito comienza con la capacitación. Esta serie proporciona la experiencia que necesita para desarrollar y perfeccionar su capacidad para prosperar en su carrera. 

Las sesiones experimentales brindan las herramientas necesarias para entrevistar y contratar exitosamente a las mejores personas, administrar el desempeño de su equipo, establecer límites profesionales, generar confianza, controlar su red de compromisos y navegar por conflictos. También recibirá una introducción a los elementos críticos de la legislación laboral que todos los supervisores deben conocer.  Se beneficiará de habilidades prácticas que se pueden aplicar con confianza. Dése a usted y a su personal la ventaja de gestión del rendimiento que ofrece esta serie.

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

Gestión del Rendimiento - Entrega y documentación de retroalimentación para entrenar a los empleados hacia el éxito en base a hechos y comportamientos observables.

La Ley - Comprender sus responsabilidades legales; obtener una comprensión más profunda de las leyes laborales fundamentales y las prácticas laborales inteligentes

- Identificar acciones intencionales que generan o reconstruyen la confianza a través de la competencia y el carácter.

Gestionar compromisos - Administre su tiempo de manera impecable al hacer y asegurar compromisos confiables y nuevos compromisos a través de quejas procesables y disculpas cuando sea necesario

Comunicación auténtica - Adquirir herramientas para decir lo que está en mente de manera efectiva, mientras crea seguridad en conversaciones críticas

Navegar por el conflicto - Identificar patrones de respuestas predecibles a los conflictos y obtener herramientas para navegar hacia una resolución significativa

Aprendizaje continuo - Continúe su progreso con un plan de aprendizaje personalizado para tomar medidas en lo que más necesita habilidades

entrevistando - Aprenda técnicas de entrevistas basadas en el comportamiento para contratar personal que se adapte a la cultura de su organización


La serie incluye una sesión de medio día por semana presentada durante cuatro semanas..

Disponible como taller de capacitación (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Paulette Hansen, Arquitectura de Neenan  


Seguridad y gestión de riesgos 

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Define the Line: Entrenamiento en acoso para el lugar de trabajo de hoy 

Con una mayor conciencia del acoso en el lugar de trabajo, las empresas de todos los tamaños deben revisar, actualizar o crear políticas y procedimientos para proteger a su organización y a sus empleados. En esta presentación, discutiremos lo que los empleadores deben hacer si reciben una queja, cómo es un proceso de investigación de acoso y cómo crear una cultura libre de acoso.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Comprensión de las políticas y procedimientos que se deben implementar
  • ¿Cómo completar una investigación?
  • Pasos para ayudar a crear una cultura libre de acoso

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Nikki Larchar, Define the Line 

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Programe esta capacitaciónSer un líder en inclusión y apoyo parental 

Las organizaciones luchan con respuestas consistentes y organizadas a los padres que necesitan permiso parental. Esa mala gestión a menudo conlleva una variedad de otros riesgos tanto para el empleado como para el empleador. La solución TiLT enseña herramientas prácticas y fáciles de usar para administrar el permiso parental y reducir la interrupción de la productividad. Y retendrá el 70% de los padres que de otro modo irían de licencia y no regresarían.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Para responder eficazmente a los empleados que anuncian que esperan
  • Lo que se debe y no se debe hacer más comúnmente para los empleadores cuando manejan las licencias parentales
  • Planifique el éxito antes, durante y después del permiso parental para empleados y supervisores

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Jennifer Henderson, TiLT 

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Programe esta capacitaciónProteja su negocio con documentos esenciales de recursos humanos 

La razón número 1 por la que a los gerentes les encantaría tener a mano los documentos de RR. HH .: ¡Te mantienen fuera de problemas, minimizan tu riesgo y pueden ahorrarte enormes cantidades de dinero! Durante esta sesión, los participantes examinan sus propias políticas y procedimientos para ver si están protegidos de responsabilidad legal.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Qué documentos son sus herramientas de referencia más importantes.
  • Los formularios y documentos que todo empleador necesita conocer e implementar en su lugar de trabajo.
  • Una forma simplificada de establecer y mantener un buen mantenimiento de registros.

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Tina Todd, simplemente HR 

 



 

Temas de un vistazo   

Comunicación interna organizacional y compromiso de los empleados 

  • Desarrollo de habilidades de gerente / supervisor 
  • Comentarios de los empleados y gestión del desempeño
  • Compromiso y retención de empleados  
  • Comunicación de los empleados de liderazgo  
  • Planificación de comunicación de crisis y relaciones externas  
  • Pensamiento crítico y resolución de problemas  

** Para una consulta gratuita y una evaluación de necesidades, comuníquese con Mike Kohler al elevatetraining@larimer.org.

Haga clic en cualquier encabezado a continuación para expandir los detalles del curso.


Desarrollo de habilidades de gerente y supervisor  

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Evitar el triángulo dramático: drama difuso en el lugar de trabajo  

El drama puede agotar la energía de un equipo u organización. Aprender a difundir el drama con prácticas sencillas liberará energía y agencia. Aprenda un marco simple pero valioso para la interacción humana bajo estrés. Comprenda cómo puede contribuir al drama en su lugar de trabajo y los pasos prácticos que puede tomar para difundir el drama. Practicarás las habilidades con entrenamiento guiado y te irás con herramientas para llevar. Las habilidades se pueden aplicar de inmediato y en contextos profesionales y personales. 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Familiarícese con los tres roles que surgen bajo estrés.
  • Aprenda herramientas de cambio para alejarse del drama
  • Obtenga experiencia de primera mano trabajando a través del drama

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Nancy Kepner y Julianna Christie, liderazgo elaborado

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Un enfoque colaborativo para los conflictos: un método probado para resolver conflictos de manera rápida y eficaz mientras se mantienen las relaciones 

El conflicto no resuelto es como un río que busca un canal hacia el mar. Sin un canal para expresar sentimientos y pensamientos, una acumulación de expresiones retenidas eventualmente inundará o filtrará formas indirectas, dañando la efectividad de un equipo. Nuestro proceso de resolución de conflictos de 5 pasos proporciona a los líderes y equipos un método comprobado para abordar los conflictos de manera rápida y efectiva mientras se mantienen las relaciones. Lo guiaremos a través del proceso y le brindaremos la oportunidad de practicar con coaching guiado. Muchas organizaciones y líderes han adoptado nuestro proceso de resolución de conflictos como parte de su procedimiento operativo estándar.

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Aprenda a distinguir hechos de historias
  • Preparar y practicar un proceso de resolución de conflictos de 5 pasos con entrenamiento guiado.
  • Aprenda a convertir las quejas en solicitudes poderosas

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Nancy Kepner y Julianna Christie, liderazgo elaborado   

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Programe esta capacitaciónInclusión en acción  (creando una cultura inclusiva y diversa) 

Las palabras importan. Las acciones importan más. Y cómo hacemos sentir a la gente es lo más importante. 

La inclusión es la palabra "acción" en las iniciativas vitales de diversidad, equidad e inclusión de hoy. La inclusión es una habilidad de liderazgo que todos podemos fortalecer en nosotros mismos y desarrollar en los demás. Y la buena noticia es que podemos lograr mucho con un esfuerzo de base que tiene un impacto financiero prácticamente nulo en los ajustados presupuestos actuales. 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Una fórmula de cuatro partes para reclutar a la fuerza laboral como defensores de la inclusión. 
  • Cómo la confianza y la transparencia promueven una cultura más inclusiva 
  • Una "cascada de comunicación" que se gana la aceptación y el apoyo de los principales líderes 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 

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Programe esta capacitaciónDando retroalimentación  

Aprenda a brindar retroalimentación de manera efectiva para acelerar el aprendizaje mientras mantiene las relaciones. Lo guiaremos a través de un proceso simple pero efectivo para preparar y enviar comentarios.  Practicarás las habilidades con entrenamiento guiado y te irás con herramientas para llevar. Las habilidades se pueden aplicar de inmediato. 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Familiarícese con los tres modos y propósitos de la retroalimentación
  • Aprenda a preparar los comentarios antes de enviarlos
  • Obtenga experiencia preparando y entregando comentarios reales con coaching guiado

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Nancy Kepner y Julianna Christie, liderazgo elaborado 

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Programe esta capacitaciónRecibiendo comentarios  

El drama puede agotar la energía de un equipo u organización. Aprender a difundir el drama con prácticas sencillas liberará energía y agencia. Aprenda un marco simple pero valioso para la interacción humana bajo estrés. Comprenda cómo puede contribuir al drama en su lugar de trabajo y los pasos prácticos que puede tomar para difundir el drama. Practicarás las habilidades con entrenamiento guiado y te irás con herramientas para llevar. Las habilidades se pueden aplicar de inmediato y en contextos profesionales y personales. 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Aprenda las tres mentalidades de recibir comentarios
  • Aprenda un contexto para aceptar la retroalimentación con franqueza y sin estar a la defensiva
  • Aprenda y practique los pasos para recibir comentarios
  • Aumente su capacidad para absorber comentarios en cualquier forma

​​​​​Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Nancy Kepner y Julianna Christie, liderazgo elaborado   

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Programe esta capacitaciónRetroalimentación que se pega (disponible solo los viernes) 

Esta sesión experimental brinda a los supervisores y gerentes las habilidades para administrar el desempeño de los empleados como un proceso continuo. Los participantes aprenden las habilidades esenciales necesarias para establecer expectativas claras, documentar comportamientos y resultados clave de desempeño, así como también brindar asesoramiento y comentarios continuos a los empleados.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Conectando el rol de supervisor con la retención y el compromiso de los empleados
  • Establecer y comunicar expectativas desde el primer día
  • Desarrollo de documentación basada en hechos y comportamientos observables.
  • Planificación y entrega de comentarios y orientación de los empleados hacia el éxito.

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Paulette Hansen, Arquitectura de Neenan 

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Programe esta capacitaciónLiderar sin autoridad 

¿Desea crear un cambio positivo en el trabajo o en su comunidad, pero no está en una posición de autoridad? Este taller introductorio es para cualquier persona que vea oportunidades para realizar mejoras pero lucha por tener el impacto que desea. Estás en una mejor posición para influir en el cambio de lo que crees. Es solo una cuestión de desarrollar tus habilidades para liderar.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Desarrolla tu capacidad para liderar
  • Conozca los principios básicos para gestionar el cambio.
  • Salga con herramientas y recursos para comenzar

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Ariana Friedlander, Rosabella Consulting 

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Programe esta capacitaciónConvertirse en un gerente de gran éxito: habilidades esenciales para los supervisores (Serie de 4 partes)  

El desarrollo de habilidades efectivas de administración y supervisión que lo ayuden a usted y a su organización a tener éxito comienza con la capacitación. Esta serie proporciona la experiencia que necesita para desarrollar y perfeccionar su capacidad para prosperar en su carrera. 

Las sesiones experimentales brindan las herramientas necesarias para entrevistar y contratar exitosamente a las mejores personas, administrar el desempeño de su equipo, establecer límites profesionales, generar confianza, controlar su red de compromisos y navegar por conflictos. También recibirá una introducción a los elementos críticos de la legislación laboral que todos los supervisores deben conocer.  Se beneficiará de habilidades prácticas que se pueden aplicar con confianza. Dése a usted y a su personal la ventaja de gestión del rendimiento que ofrece esta serie.

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

Gestión del Rendimiento - Entrega y documentación de retroalimentación para entrenar a los empleados hacia el éxito en base a hechos y comportamientos observables.

La Ley - Comprender sus responsabilidades legales; obtener una comprensión más profunda de las leyes laborales fundamentales y las prácticas laborales inteligentes

- Identificar acciones intencionales que generan o reconstruyen la confianza a través de la competencia y el carácter.

Gestionar compromisos - Administre su tiempo de manera impecable al hacer y asegurar compromisos confiables y nuevos compromisos a través de quejas procesables y disculpas cuando sea necesario

Comunicación auténtica - Adquirir herramientas para decir lo que está en mente de manera efectiva, mientras crea seguridad en conversaciones críticas

Navegar por el conflicto - Identificar patrones de respuestas predecibles a los conflictos y obtener herramientas para navegar hacia una resolución significativa

Aprendizaje continuo - Continúe su progreso con un plan de aprendizaje personalizado para tomar medidas en lo que más necesita habilidades

entrevistando - Aprenda técnicas de entrevistas basadas en el comportamiento para contratar personal que se adapte a la cultura de su organización


La serie incluye una sesión de medio día por semana presentada durante cuatro semanas..

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Paulette Hansen, Arquitectura de Neenan 

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Programe esta capacitaciónConstruyendo mejores jefes: conceptos básicos del supervisor  Descripción pendiente  

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

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Disponible solo como taller de capacitación (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Elevar personal  


Compromiso y retención de los empleados  

Programe esta capacitación

Business 101 for Employees: Involucrar a su fuerza laboral en el crecimiento de las ganancias 

Una fuente ilimitada de ideas para el crecimiento empresarial está más cerca de lo que cree: su equipo. El conocimiento compartido es una calle de doble sentido. Sus empleados quieren ayudarlo a mejorar sus ganancias. ¡Todo lo que tienes que hacer es preguntarles! 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Herramientas fáciles para educar y entusiasmar a su gente sobre sus planes de negocios.
  • Por qué su gente está muy interesada en ayudarlo a mejorar sus ganancias
  • Cómo aprovechar los intereses de sus empleados e incluirlos en la planificación y las mejoras comerciales

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 

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Programe esta capacitaciónReclutar empleados como sus campeones de marca 

Las personas hacen negocios con personas que les gustan ... y en las que confían. Es por eso que desea que sus mejores empleados se queden con usted. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., La razón principal por la que las personas dejan su trabajo es que "no se sienten apreciadas". Numerosos otros estudios han encuestado a los empleados y encontraron que el reconocimiento y el "sentirse valorado" a menudo están por encima del salario. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Las herramientas y técnicas simples para motivar a los empleados permanecen con usted como un negocio con un propósito específico. 
  • Cómo dar forma a las relaciones de sus empleados con prácticas fáciles y económicas.
  • Formas de proyectar su negocio a los clientes como un "proveedor de elección" y a los empleados como un "empleador de elección".

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 

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Programe esta capacitaciónAprovechando el poder de la transparencia Descripción pendiente 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 


Comunicación organizacional 

Programe esta capacitación

Cascada de comunicación: comuníquese para que todos estén en el bucle Descripción pendiente 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 

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La ventaja de escuchar en el liderazgo 

Para líderes que aspiran a aumentar su influencia y presencia ejecutiva mejorando su capacidad para comunicarse de manera poderosa y efectiva. Nos centraremos en escuchar como el 50% a menudo "subestimado" de la ecuación de comunicación. Al tomar conciencia de nuestros propios hábitos de escucha únicos, podemos aprender a aprovechar la escucha para influir en el marco de la conversación. Eso impulsa la comunicación de alto valor y mejora el rendimiento y la productividad del equipo. 

Los participantes completarán el Perfil de escucha de ECHO, una evaluación científicamente validada que identifica las preferencias y hábitos de escucha únicos de un individuo, es decir, lo que podría estar escuchando y por lo que podría estar filtrando involuntariamente.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Destaca en escenarios de trabajo de alto riesgo que requieren una comunicación clara.
  • Desarrolle la habilidad y la agilidad para adaptar su escucha para satisfacer las necesidades de cualquier escenario de comunicación dado.
  • Identifique los hábitos de escucha de sus compañeros para que pueda comunicarse y colaborar de forma más eficaz.

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Allison O'Brien, consultora Peak Impact 

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Programe esta capacitaciónPlanes de comunicación en caso de crisis: prepárese para todo 

¿Cuándo piensan muchas organizaciones sobre el desarrollo de un plan de comunicación de crisis? Inmediatamente después de que hayan tenido una crisis. El mejor momento para prepararse para los peores escenarios es ahora.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Las políticas y procedimientos fundamentales a tener en cuenta para cualquier tipo de situación de desastre.
  • Cómo abordar la pérdida de negocios ... e incluso la pérdida de vidas.
  • Lo que toda su fuerza laboral espera del liderazgo en una crisis y lo que se necesita para cumplir con esas expectativas.

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 

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Presentaciones potentes: creación y entrega de presentaciones que funcionan

Desde su guión hasta sus diapositivas y su presentación, debe asegurarse de que su presentación o discurso sea claro y efectivo. Ya sea que esté presentando ante una multitud o un grupo pequeño en una sala de conferencias, este taller lo ayudará a planificar y crear presentaciones que funcionen, y realizarlas con confianza. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Cómo planificar una presentación que atraiga a su audiencia 
  • Mejores prácticas para crear diapositivas y presentaciones de PowerPoint 
  • Para entregar su presentación de manera magistral, ya sea en persona o virtualmente 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Michael Piperno, Michael Piperno Coaching 

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Programe esta capacitaciónTu cerebro en el trabajo en la conversación: lo que todo líder necesita saber 

Todos estamos cambiando de trabajo e incluso cambiando de carrera con mayor frecuencia. ¿Estás donde creías que estarías hoy? Comprenda la neurociencia de la conversación y colóquese ahora donde quiere estar.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • ¿Por qué algunos líderes tienen éxito y por qué algunos líderes fallan?
  • Cómo pasar de un lugar de trabajo centrado en I a una cultura de trabajo centrada en nosotros
  • "6 elementos esenciales de conversación" que ayudan a los líderes a navegar con éxito el cambio en sus organizaciones

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Ariana Friedlander, Rosabella Consulting 

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Programe esta capacitaciónCómo crear y ejecutar reuniones en línea que realmente funcionen: conceptos básicos 

¿Qué opinas de las reuniones de tu equipo? Muchos miembros del equipo, y líderes, están sufriendo en silencio porque no saben que puede haber una mejor manera. Diga adiós a la fatiga de Zoom y hola a las reuniones en las que la gente está realmente emocionada de participar.

Prepare a su equipo para que lo escuchen, lo vean y contribuyan en tiempo real sin el incómodo silencio y preguntándose por qué esta reunión no fue un correo electrónico.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Minimice el abrumador trabajando por adelantado para que las reuniones sean exitosas
  • Diseñe una estructura y use herramientas en línea para permitir que todos contribuyan
  • Crear un entorno en el que el líder pueda apoyar al negocio y al equipo.
  • Utilice los 8 pasos esenciales para que cualquier reunión en línea sea efectiva
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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Chris Hutchinson, Grupo Trebuchet 

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Programe esta capacitaciónCómo crear y ejecutar reuniones en línea que realmente funcionen: avanzado 

Las reuniones sólidas comienzan con agendas claras, las personas reciben y hacen el trabajo previo, y todos siguen felizmente las reglas de participación. Ha realizado el trabajo de trazar y planificar sus reuniones para alcanzar sus objetivos. Sin embargo, la gente se desconecta, no se involucra realmente y simplemente sigue los movimientos. 

Obtenga la confianza para usar herramientas en línea e involucre a todos para inspirar compromiso y acción. Cree una estructura de apoyo que le permita concentrarse en los resultados exitosos, en lugar de averiguar cómo despertar a alguien.

Traiga los desafíos que tiene con las reuniones. Los desempaquetaremos como grupo. Nota: para aprovechar al máximo este taller, le recomendamos que primero asista a los conceptos básicos.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Los conceptos básicos para configurar y ajustar espacios de trabajo y mapas de GroupMap
  • Preguntas e ideas abiertas para sacar a las personas de sus ensoñaciones de sí / no
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  • Libera la sinergia de usar GroupMap y Zoom juntos
  • Consejos e ideas para mantener a las personas comprometidas y participando
  • Solucionar problemas: algo va a salir mal
  •  

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Chris Hutchinson, Grupo Trebuchet 

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Hablar en público cuando odias hablar en público: cómo manejar la ansiedad y hacer que hablar sea una experiencia más positiva 

La mayoría de las personas se ponen nerviosas cuando tienen que hablar en público. Sin embargo, algunas personas tienen tanta ansiedad y reservas al respecto que le temen sinceramente. La verdad es que no existe una solución rápida para el miedo a hablar en público, pero este taller te ayudará a encaminarte a sentirte menos nervioso o ansioso frente a una audiencia. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Identificar los factores desencadenantes que provocan nerviosismo al hablar en público.  
  • Herramientas para reducir la ansiedad y el nerviosismo antes y durante una presentación

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Michael Piperno, Michael Piperno Coaching 

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Habilidades de pensamiento crítico  

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Pensando como un líder 

El verdadero liderazgo exige habilidades de pensamiento crítico para situaciones de "área gris", los dilemas sin respuestas precisas. Ahora puede adoptar un marco flexible para "pensar como un líder". Usando este marco, y con ejemplos del mundo real y ejercicios prácticos, los participantes desarrollarán una perspectiva completamente nueva sobre el liderazgo.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Nuevos enfoques para el éxito del equipo y la organización.
  • Los atributos de un líder eficaz e inspirador.
  • Cómo abordar la toma de decisiones "correctas versus correctas"

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Michael Clingan, El Grupo Claymore 

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Programe esta capacitaciónCuatro pasos para resolver problemas con éxito Descripción pendiente 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Pendiente 

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Programe esta capacitaciónNavegando el conflicto en el lugar de trabajo (disponible solo los viernes) 

La gente suele evitar los conflictos laborales. Entonces se acumula el resentimiento o la resignación o se pronuncian palabras duras. Los resultados son destructivos, ya que las relaciones se dañan y nada se resuelve. Durante esta sesión, los participantes examinarán sus propios patrones de manejo de conflictos y reconocerán cómo utilizar respuestas constructivas a los conflictos. Y explorarán una variedad de estrategias de resolución de conflictos.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Identificar patrones de respuestas predecibles al conflicto.
  • Cómo crear seguridad en conversaciones cruciales
  • Los pasos necesarios para decir efectivamente lo que tienes en mente

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Paulette Hansen, Arquitectura de Neenan 

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Comunicación interna organizacional y compromiso de los empleados 

  • Desarrollo de habilidades de gerente / supervisor 
  • Comentarios de los empleados y gestión del desempeño
  • Compromiso y retención de empleados  
  • Comunicación de los empleados de liderazgo  
  • Planificación de comunicación de crisis y relaciones externas  
  • Pensamiento crítico y resolución de problemas  

Para una consulta gratuita y una evaluación de necesidades, comuníquese con Mike Kohler al elevatetraining@larimer.org.

Haga clic en cualquier encabezado a continuación para expandir los detalles del curso.

 


 

 

Temas de un vistazo    

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Desarrollo de Liderazgo 

  • Coaching Ejecutivo
  • Pensamiento estrategico 
  • Desarrollar fortalezas de liderazgo  
  • Dar forma a la cultura organizacional 
  • Confianza y transparencia  
  • Gestión de libros abiertos y propiedad de los empleados    

** Para una consulta gratuita y una evaluación de necesidades, comuníquese con Mike Kohler al elevatetraining@larimer.org. 

Haga clic en cualquier encabezado a continuación para expandir los detalles del curso.


Cultura organizacional / Inclusión y diversidad   

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Las prácticas del liderazgo con propósito: cómo inspirar significado, motivación y realización

La investigación encuentra que las personas que trabajan con o para un líder con propósito son más resistentes y tienen un mejor desempeño. Cuando las personas están conectadas con una contribución mayor, tienen cuatro veces más probabilidades de participar, están más motivadas, aprenden más rápido y se sienten más realizadas. Sin embargo, mientras que el 79 por ciento de los líderes piensa que el propósito es fundamental para el éxito, solo un tercio dice que lo cumple con regularidad cuando toma decisiones cuando trabaja con sus equipos. 

En este programa cambiante que redefine el liderazgo, Zach Mercurio, Ph.D. proporciona claridad sobre qué es el propósito y cómo funciona científicamente para obligar a las personas y organizaciones, con prácticas respaldadas por investigaciones de liderazgo con propósito que cultivan vidas, equipos y organizaciones satisfechos y resilientes. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • La ciencia de la realización humana
  • Para que sirve y como funciona
  • Cómo cambiar a un enfoque de liderazgo con un propósito primero para inspirar resultados 
  • Cómo diseñar y cultivar una cultura significativa y significativa 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Zach Mercurio, ZM Consulting y Colorado State University 


Cultura organizacional / Inclusión y diversidad   

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Inclusión en acción (creando una cultura inclusiva y diversa) 

Las palabras importan. Las acciones importan más. Y cómo hacemos sentir a la gente es lo más importante. 

La inclusión es la palabra "acción" en las iniciativas vitales de diversidad, equidad e inclusión de hoy. La inclusión es una habilidad de liderazgo que todos podemos fortalecer en nosotros mismos y desarrollar en los demás. Y la buena noticia es que podemos lograr mucho con un esfuerzo de base que tiene un impacto financiero prácticamente nulo en los ajustados presupuestos actuales. 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Una fórmula de cuatro partes para reclutar a la fuerza laboral como defensores de la inclusión. 
  • Cómo la confianza y la transparencia promueven una cultura más inclusiva 
  • Una "cascada de comunicación" que se gana la aceptación y el apoyo de los principales líderes 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 

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Diversidad generacional: beneficios de una fuerza laboral de diversas edades

Los candidatos a puestos de trabajo intergeneracionales, incluidos los mayores de 50 años, fortalecen la fuerza laboral a través de diversas experiencias de vida. En particular, los más de 50 candidatos: 

  • Ha perfeccionado sus habilidades sociales esenciales. 
  • Traiga la ética laboral y la confiabilidad a la mesa. 
  • Embárquese rápidamente y tenga un impacto rápido en la productividad y la rentabilidad.

También crean oportunidades para la "tutoría recíproca" en todo el lugar de trabajo. Este informe presenta el caso comercial para "contratar". 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 

  • Cambie la mentalidad y aumente el conocimiento sobre los beneficios de contratar candidatos de trabajo con experiencia de 50 años o más
  • Reciba herramientas prácticas y fáciles de usar para identificar y contratar a esos candidatos
  • Enlace a un campo de candidatos ignorado con habilidades y experiencia superiores

Instructores: Iniciativa de trabajo amigable con la edad Disponible como taller de 1 hora sin cargo

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Diseñar y activar una cultura positiva y decidida 

Como líder, sabe que la cultura es el pegamento que une a su organización y es la fuerza invisible que determina qué tan bien cumple su propósito. Pero en organizaciones grandes y pequeñas, puede ser difícil expresar con palabras su cultura actual o deseada, encontrar el tiempo y las herramientas para diagnosticar problemas culturales más profundos y cambiar y optimizar estratégicamente la cultura. 

Basado en investigaciones examinadas, el programa "Activo, una cultura organizacional y de equipo positiva" desmitifica la cultura del equipo y la organización y le brinda herramientas probadas y viables para ayudarlo a cultivar una cultura positiva que perdura. Y como líder, cuando usted hace de la cultura una prioridad estratégica, una investigación abrumadora descubre que las personas se sienten más realizadas, colaboran mejor y son más productivas en el cumplimiento de su importante propósito. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Qué es la cultura y cómo las creencias, los valores y los símbolos forman la cultura 
  • Los cuatro ingredientes de una cultura positiva 
  • Cómo activar la significación, la positividad y las conexiones de alta calidad en un clima sin miedos 
  • Cómo diseñar liderazgo y hábitos de equipo que sustenten una cultura positiva

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Zach Mercurio, ZM Consulting y Colorado State University 

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Cree un clima laboral sin miedo 

La seguridad psicológica es la creencia de que uno no será publicado ni humillado por hablar con ideas, preguntas, preocupaciones o errores. Si está presente en un equipo, la seguridad psicológica facilita el aprendizaje, la innovación y la significación organizacional a través de la contribución voluntaria de ideas y acciones a un propósito compartido. 

La seguridad psicológica es responsabilidad de todos. Todas las personas de la organización deben saber cómo crear un espacio para que otros compartan sus comentarios, ideas y perspectivas sin miedo. Si bien todos son responsables de crear el espacio, los líderes de equipo posicionales tienen la mayor influencia en el mantenimiento del espacio debido a su poder único. Cultivar la seguridad psicológica es una habilidad que se puede aprender y es un conjunto de hábitos que se deben implementar de manera constante. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Aprenda qué es la seguridad psicológica y qué contribuye a ella
  • Saber implementar prácticas clave para crear un espacio que fomente la vulnerabilidad, el aprendizaje en equipo y la innovación. 
  • Aprenda las habilidades de liderazgo de alto impacto para mantener un clima psicológicamente seguro 
  • Aprenda a evaluar la seguridad psicológica  

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Zach Mercurio, ZM Consulting y Colorado State University 

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Desarrollar su fuerza de liderazgo   

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Pensando como un líder 

El verdadero liderazgo exige habilidades de pensamiento crítico para situaciones de "área gris", los dilemas sin respuestas precisas. Ahora puede adoptar un marco flexible para "pensar como un líder". Usando este marco, y con ejemplos del mundo real y ejercicios prácticos, los participantes desarrollarán una perspectiva completamente nueva sobre el liderazgo.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Nuevos enfoques para el éxito del equipo y la organización.
  • Los atributos de un líder eficaz e inspirador.
  • Cómo abordar la toma de decisiones "correctas versus correctas"

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Michael Clingan, El Grupo Claymore 

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Liderazgo consciente  

El liderazgo consciente es un conjunto de principios y prácticas que acelera la autoconciencia y el crecimiento. Basamos estas prácticas en un marco de liderazgo simple pero efectivo, que funciona igualmente bien con el gobierno, las empresas emergentes, la educación, las empresas y otros sectores. En esta sesión, aprenderá un marco de liderazgo y una práctica para ayudarlo operar como un líder abierto, consciente y curioso, con el fin de generar confianza e influencia con los equipos y los clientes.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Aprenda un contexto operativo de liderazgo simple que utilizan los equipos y las organizaciones
  • Familiarízate con una herramienta de autoconocimiento
  • Ubíquese en la escala de actitud defensiva / apertura
  • Reconozca sus comportamientos defensivos característicos
  • Aprenda a aplicar las preguntas clave de manera eficaz

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Nancy Kepner y Julianna Christie, liderazgo elaborado 

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Programe esta capacitaciónPasar del agotamiento a la responsabilidad saludable

Los líderes generalmente aprenden rápidamente que culpar a los demás es un liderazgo deficiente. Sin embargo, a menudo van al otro extremo y terminan culpándose y modelando la culpa. Dejar ir la culpa en cualquier forma liberará una enorme cantidad de energía en los líderes y equipos. Enseñamos a los líderes cómo reducir el agotamiento, el resentimiento y la culpa en el lugar de trabajo con un principio en el que apoyarse y una práctica a seguir. Enseñamos a los líderes cómo pasar del modelo tradicional de subcontratación de responsabilidad a un modelo innovador de 100% de responsabilidad. 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Trabaje con problemas profesionales actuales utilizando un modelo innovador que reduce el desgaste y fomenta la colaboración
  • Explore asumir 'más que' o 'menos que' 100% de responsabilidad 
  • Utilice preguntas bien elaboradas para invitar a la responsabilidad dentro y entre los compañeros de trabajo (en lugar de señalar con el dedo)
  • Entender la culpa versus la responsabilidad

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Nancy Kepner y Julianna Christie, liderazgo elaborado 

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Diferentes perspectivas, nuevas posibilidades 

Estas sesiones de coaching tienen la intención de crear un espacio para que usted presente su desafío de liderazgo u organización más urgente y frustrante y trabaje a través de un proceso de conversación intencional para que salga de la sesión sabiendo qué hacer para resolver, cambiar u optimizar su situación. 

Cada sesión tiene una duración de hasta dos horas, tiempo suficiente para explorar la situación actual, comprender sus causas, identificar soluciones y comprometerse con la acción. Cada sesión está precedida por un breve cuestionario que le permite dar los antecedentes y el contexto de su desafío para que podamos "empezar a trabajar" en nuestra sesión. También haré un seguimiento con un breve informe escrito que captura los temas clave de nuestras discusiones y acciones acordadas. 

Ideal para dueños de negocios o líderes senior en empresas más grandes. 

Disponible solo como consulta directa

Instructor: David Firth, David Firth Consulting  

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Liderando en tiempos de incertidumbre                                                                     Programe esta capacitación

En los últimos 100 años, solo ha habido 6-7 puntos de inflexión económicos importantes en la historia de los Estados Unidos como el que enfrentamos hoy debido al COVID-19. Este no tiene precedentes en su alcance e impacto. Como líder de una organización, empresa, equipo, grupo comunitario o familia, hay dos cosas que son seguras: 1. La gente quiere y necesita su liderazgo, y 2. La gente recordará cómo se presentó en esta época de gran incertidumbre. Sea lo mejor que pueda y ayude a otros a hacer lo mismo.

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Lo que sabemos sobre el comportamiento de las personas en tiempos de gran incertidumbre.
  • Armado con ese conocimiento, ¿qué puedes hacer? Aprenda herramientas prácticas basadas en la ciencia para liderar de manera efectiva
  • Lecciones del 9 de septiembre: habilidades clave de liderazgo en una crisis en curso. 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Bob Nedbal, Think2Perform 

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Programe esta capacitaciónLiderazgo blindado vs atrevido: encontrar el valor para liderar 

¿Es usted un líder que quiere ayudar a su equipo a alcanzar su potencial, especialmente cuando la incertidumbre y los desafíos son abundantes? ¿Eres un entrenador que quiere ayudar a los líderes, y a ti mismo, a ser valientes, eficaces y adaptables en tiempos de incertidumbre? Los participantes aprenderán la diferencia entre liderazgo blindado y audaz y desarrollarán metas profesionales y estrategias de liderazgo basadas en la investigación del Dr. Brene Brown. 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • La diferencia entre liderazgo blindado y atrevido a través de una autoevaluación basada en la investigación del Grupo de Investigación Brene Brown 
  • Los videos del Dr. Brene Brown, autor de best-sellers de Dare to Lead™ ️ y profesor de investigación de la Universidad de Houston 
  • Cómo elaborar, perfeccionar y obtener apoyo en su llamado personal a la valentía que usted mismo seleccionó que puede implementar en el trabajo, inmediatamente, una vez completado el taller.

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Jolene Lockwood, consultoría cognitiva 

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Programe esta capacitaciónEl poder de la confianza y la transparencia Descripción pendiente.                 

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado 


Habilidades de nivel ejecutivo 

Programe esta capacitación

Estrategias de negociación en los negocios 

Las negociaciones deben producir resultados con los que todas las partes estén comprometidas. Las habilidades humanas que se requieren para una negociación exitosa se discutirán y examinarán en este curso de 90 minutos. Aprenda a navegar y abordar cada oferta de forma única para obtener los mejores resultados.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Conozca los pilares de la negociación 
  • Comprender las alternativas a un acuerdo negociado 
  • Examinar cómo se puede utilizar la persuasión 

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Susan Schell, Educación Ejecutiva de CSU 

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Programe esta capacitación

Agilidad conversacional: uso de conflictos saludables para maximizar el rendimiento del equipo  

Este programa de tres sesiones está diseñado para ayudar a las personas y los equipos a apreciar y aprovechar diferentes puntos de vista para tomar mejores decisiones en conversaciones de alto riesgo que requieren innovación y colaboración. Cuando los equipos no pueden gestionar los conflictos de forma eficaz, se desperdician recursos, lo que le cuesta a la empresa tiempo, dinero y estrés. 

Los participantes completarán dos evaluaciones: el perfil de escucha de ECHO y el perfil de dinámica de conflictos. Los resultados se utilizarán para considerar cómo los hábitos de escucha únicos de cada individuo y las respuestas conductuales al conflicto contribuyen a la dinámica general del equipo y los resultados del trabajo.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Aprenda a sobresalir en escenarios de trabajo de alto riesgo que requieren una comunicación clara
  • Obtenga información sobre sus propios hábitos de escucha únicos que afectan la calidad de las conversaciones en el lugar de trabajo
  • Identificar los hábitos de escucha de los compañeros para que puedan comunicarse y colaborar de forma más eficaz.
  • Comprender las típicas respuestas conductuales constructivas y destructivas al conflicto.
  • Obtenga información sobre sus puntos calientes individuales que conducen a conflictos
  • Aproveche los conflictos positivos y saludables para mejorar el desempeño del equipo y producir mejores resultados

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Allison O'Brien, consultora Peak Impact 

6.5 horas de entrenamiento grupal. 2 instrumentos de evaluación: El Perfil de Escucha ECHO y el PERFIL DE DINÁMICA DE CONFLICTO® (CDP). 2 horas de entrenamiento individual por participante

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Gestión de libros abiertos  Descripción pendiente 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

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Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Pendiente 

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Programe esta capacitaciónGenerar confianza en el lugar de trabajo intencionalmente (disponible solo los viernes) 

La confianza es lo único que puede destruir carreras y organizaciones. Por otro lado, la confianza tiene el potencial de crear un éxito y una prosperidad increíbles. Genera influencia. La confianza es una función de carácter y competencia. Está haciendo lo correcto por las razones correctas y brindando excelencia a su trabajo. Los participantes aprenderán acciones deliberadas que crean o reconstruyen la confianza a través de la competencia y el carácter en el lugar de trabajo.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Los fundamentos de la intención, integridad, resultados y capacidades.
  • Comportamientos que crean confianza
  • Formas específicas de construir y reconstruir la confianza

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Paulette Hansen, Arquitectura de Neenan


Pensamiento estrategico 

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ABC y 123 de Lean

Cada gerente y propietario quiere llevar su negocio al siguiente nivel. La pregunta es "¿Cómo?" Se presentará un marco Lean para enfocar las actividades de mejora: uno que sea lo suficientemente flexible para cualquier proceso de negocio, pero lo suficientemente robusto como para ofrecer resultados sobresalientes donde marcarán la mayor diferencia. Y aunque hacer un palo de mejora es excelente, los participantes también aprenderán sobre cómo crear una cultura de mejora continua.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Determinar las mejoras de ROI más altas para cualquier negocio
  • Tres pasos inmediatamente procesables para tomar
  • Cómo desarrollar un proceso y una cultura de mejora continua

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Michael Clingan, El Grupo Claymore 

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Programe esta capacitaciónIntroducción a la teoría de las restricciones  

La Teoría de las Restricciones es uno de los caminos más efectivos para la mejora organizacional con estudios que informan aumentos promedio del rendimiento del 68% en numerosas industrias. Si ha leído el bestseller empresarial La Meta, ya sabe lo que TOC puede hacer por las empresas que se sienten estancadas o algo peor. TOC proporciona un enfoque consistente y fácil de implementar para líderes en todos los niveles e incluye herramientas operativas, de planificación, resolución de problemas y gestión de proyectos. 

Este taller le presentará los conceptos básicos de TOC, lo que le permitirá identificar, priorizar y gestionar las limitaciones de su organización. Incluye ejemplos prácticos, que con previo aviso, ¡podrían incluir su negocio!

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Introducción a la teoría de las restricciones
  • Uso de TOC en operaciones y planificación
  • Comprender cómo TOC admite métodos como los enfoques Lean y PMI que puede estar utilizando
  • Aprenda a priorizar los esfuerzos de mejora en su empresa para evitar conflictos

Disponible como taller de capacitación o consulta directa (se puede aplicar una tarifa de programación del taller)  

Instructor: Michael Clingan, El Grupo Claymore 

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