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Recursos específicos de COVID-19:

Elevar el entrenamiento de liderazgo y desarrollo de la fuerza laboral

Revise el catálogo de cursos de capacitación de Elevate

Obtenga una ventaja competitiva al diseñar un plan de capacitación adecuado para el desarrollo de habilidades de su fuerza laboral. Elevate Staff lo ayudará a elegir la capacitación y los instructores correctos en tres pistas del plan de estudios u otros tipos de capacitación que desee solicitar:

  • Recursos humanos y gestión de la fuerza laboral
  • Comunicación y compromiso de los empleados
  • Desarrollo de Liderazgo

Póngase en contacto con Elevate hoy para programar clases en horarios y lugares convenientes y para aprender sobre los cursos más nuevos agregados al Catálogo de cursos Elevate. Observando las pautas de COVID, ciertas clases e instructores están disponibles para sesiones en persona con equipos de hasta ocho (8) participantes. Otra capacitación disponible a través de videoconferencia.

Haga clic en un título para ampliar los detalles del curso.

El caso de negocios para contratar candidatos con experiencia

Programe esta capacitación

Instructores: Iniciativa de trabajo amigable con la edad

Hora de clase: 1.0 horas de información para el empleador

Las cuotas de inscripcion: GRATIS

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 10, Máximo 100

En un mercado laboral volátil, encontrar candidatos calificados es más competitivo que nunca. La Iniciativa para el lugar de trabajo amigable con la edad (AFWI) muestra cómo atraer candidatos calificados.

Los candidatos profesionales con experiencia aportan ética laboral, confiabilidad y habilidades esenciales de las personas a la mesa y están listos para incorporarse rápidamente y tener un impacto rápido en la productividad y la rentabilidad.

Objetivos de aprendizaje: Esta sesión informativa de una hora logrará estos objetivos:

  • Cambiar la mentalidad y aumentar el conocimiento sobre los beneficios de contratar candidatos con experiencia
  • Reciba herramientas prácticas y fáciles de usar para identificar y contratar a esos candidatos
  • Enlace a un campo de candidatos ignorado con habilidades y experiencia superiores

Skillful Talent Series 101: Reclutamiento y ofertas de trabajo (disponible para 1.5 SHRM PDC)

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Instructor: Elevar al personal de capacitación

Hora de clase: aplicación 1.0-1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa de programación de $ 55

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Los candidatos con más talento evalúan las ofertas de trabajo que coinciden con sus intereses. Este taller ayuda a los empleadores con estrategias de contratación y reclutamiento para atraer a los mejores talentos.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Descubra grupos de talentos pasados ​​por alto y métodos para atraerlos
  • Aprenda cómo actualizar las ofertas de trabajo para atraer a los mejores candidatos
  • Reciba consejos, plantillas y herramientas que mejoren el proceso de reclutamiento.

Skillful Talent Series 102: Screening and Interviewing (disponible para 1.5 SHRM PDC)

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Instructor: Elevar al personal de capacitación

Hora de clase: aplicación 1.0-1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa de programación de $ 55

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

¿Sus sistemas de seguimiento de candidatos son demasiado eficientes? No descarte candidatos altamente calificados por razones equivocadas. Este taller se enfoca en estrategias de evaluación y evaluación basadas en habilidades.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Desarrollar criterios para identificar el "ajuste adecuado" a través de currículums basados ​​en habilidades
  • Explore las herramientas que mejorarán su evaluación de candidatos
  • Aprenda la receta para elaborar evaluaciones personalizadas para cada puesto de trabajo

Skillful Talent Series 103: Selección e incorporación (disponible para 1.5 SHRM PDC)

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Instructor: Elevar al personal de capacitación

Hora de clase: aplicación 1.0-1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa de programación de $ 55

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Los empleadores y los solicitantes de empleo buscan lo mismo: la opción adecuada. Este taller está diseñado para tomar una decisión de contratación bien razonada y luego aculturar a los nuevos empleados de una manera que garantice que se quedarán con usted a largo plazo.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Cómo revisar sus pautas de puntuación durante todo el proceso de la entrevista
  • Plantillas de lista de verificación de expertos en recursos humanos que proporcionan detalles legales y administrativos de incorporación
  • Las mejores prácticas de compañías sobresalientes que hacen el mejor trabajo al agregar nuevos miembros del equipo

Talento hábil serie 104: retención de empleados

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Instructor: Elevar al personal de capacitación

Hora de clase: aplicación 1.0-1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa de programación de $ 55

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Has cumplido tus objetivos de contratación de atraer personas inteligentes y atractivas a tu equipo. ¿No tiene sentido comprender sus necesidades y hacer lo necesario para mantenerlos a bordo? Este taller demuestra el poder de la confianza y la transparencia.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Proteja su tiempo y dinero invertidos en la contratación invirtiendo en el crecimiento de todos los empleados
  • Mayor compromiso y lealtad de los empleados con un propósito que valoran el trabajo significativo

Comentarios que se quedan (viernes solamente)

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Instructor: Paulette Hansen, The Neenan Company

Hora de clase: (tiempo sugerido entre 1.5 a 3.0 horas)

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 7, Máximo 16

Esta sesión experimental brinda a los supervisores y gerentes las habilidades para administrar el desempeño de los empleados como un proceso continuo. Los participantes aprenden las habilidades esenciales necesarias para establecer expectativas claras, documentar comportamientos y resultados clave de desempeño, así como también brindar asesoramiento y comentarios continuos a los empleados.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Conectando el rol de supervisor con la retención y el compromiso de los empleados
  • Establecer y comunicar expectativas desde el primer día
  • Desarrollo de documentación basada en hechos y comportamientos observables.
  • Planificación y entrega de comentarios y orientación de los empleados hacia el éxito.

Ser un líder en inclusión y apoyo parental

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Instructor: Jennifer Henderson, TiLT (talento en tecnología de licencia)

Hora de clase: (tiempo sugerido entre 1.5 a 3.0 horas)

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 7, Máximo 16

Las organizaciones luchan con respuestas consistentes y organizadas a los padres que necesitan permiso parental. Esa mala gestión a menudo conlleva una variedad de otros riesgos tanto para el empleado como para el empleador. La solución TiLT enseña herramientas prácticas y fáciles de usar para administrar el permiso parental y reducir la interrupción de la productividad. Y retendrá el 70% de los padres que de otro modo irían de licencia y no regresarían.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Para responder eficazmente a los empleados que anuncian que esperan
  • Lo que se debe y no se debe hacer más comúnmente para los empleadores cuando manejan las licencias parentales
  • Planifique el éxito antes, durante y después del permiso parental para empleados y supervisores

Define the Line: Entrenamiento en acoso para el lugar de trabajo de hoy

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Instructor: Nikki Larchar y Tina Todd, simplemente HR

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 7, Máximo 16

Con una mayor conciencia del acoso en el lugar de trabajo, las empresas de todos los tamaños deben revisar, actualizar o crear políticas y procedimientos para proteger a su organización y empleados. En esta presentación, discutiremos qué deben hacer los empleadores si reciben una queja, cómo se ve un proceso de investigación de acoso y cómo crear una cultura que sea libre de acoso. Esta presentación es ideal para dueños de negocios, gerentes e individuos en roles de recursos humanos.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Comprensión de las políticas y procedimientos que se deben implementar
  • ¿Cómo completar una investigación?
  • Pasos para ayudar a crear una cultura libre de acoso

Proteja su negocio: documentos esenciales de recursos humanos

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Instructor: Nikki Larchar y Tina Todd, simplemente HR

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 7, Máximo 16

La razón número 1 por la que a los gerentes les encantaría tener a mano los documentos de RR. HH .: ¡Te mantienen fuera de problemas, minimizan tu riesgo y pueden ahorrarte enormes cantidades de dinero! Durante esta sesión, los participantes examinan sus propias políticas y procedimientos para ver si están protegidos de responsabilidad legal.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Qué documentos son sus herramientas de referencia más importantes.
  • Los formularios y documentos que todo empleador necesita conocer e implementar en su lugar de trabajo.
  • Una forma simplificada de establecer y mantener un buen mantenimiento de registros.

Tours para hacer crecer tu grupo de talentos

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Instructor: Equipo de aprendizaje basado en el trabajo del condado de Larimer

Hora de clase: 1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Gratis

Requisitos de asistencia: Mínimo 4, Máximo 12

Ya sea que esté buscando desarrollar una cartera de empleados entusiastas o aumentar la exposición de su empresa y sus productos, este taller proporcionará herramientas y estrategias para desarrollar un programa efectivo de recorridos.


Pasantías: pasos para construir un programa para ayudar a que su negocio crezca

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Instructor: Equipo de aprendizaje basado en el trabajo del condado de Larimer

Hora de clase: 1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Gratis

Requisitos de asistencia: Mínimo 4, Máximo 12

Este taller proporcionará pasos para construir un programa práctico de pasantías. Aprenda cómo identificar puestos y mentores, buscar y asegurar la aprobación de la gerencia, descubrir y abordar las legalidades, y crear un plan para encontrar pasantes. Haga preguntas a los líderes empresariales locales sobre cómo trabajaron a través de este proceso para que sus programas de pasantías fueran exitosos.


Aprendizajes registrados 101

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Instructor: Equipo de aprendizaje basado en el trabajo del condado de Larimer

Hora de clase: 1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Gratis

Requisitos de asistencia: Mínimo 4, Máximo 12

Este taller describirá los aspectos básicos de establecer un Aprendizaje Registrado y establecerá los próximos pasos para construir un programa mientras comparte recursos y conecta su negocio con ideas y mejores prácticas que le permiten utilizar esta poderosa herramienta de fuerza laboral.

Haga clic en un título para ampliar los detalles del curso.

Tu cerebro en el trabajo en la conversación: lo que todo líder necesita saber

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Instructor: Ariana Friedlander, Rosabella Consulting

Hora de clase: 1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Descriptor: Todos estamos cambiando de trabajo e incluso cambiando de carrera con mayor frecuencia. ¿Estás donde creías que estarías hoy? Comprenda la neurociencia de la conversación y colóquese ahora donde quiere estar.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • ¿Por qué algunos líderes tienen éxito y por qué algunos líderes fallan?
  • Cómo pasar de un lugar de trabajo centrado en I a una cultura de trabajo centrada en nosotros
  • "6 elementos esenciales de conversación" que ayudan a los líderes a navegar con éxito el cambio en sus organizaciones

Navegando conflictos en el lugar de trabajo (solo viernes)

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Instructor: Paulette Hansen, The Neenan Company

Hora de clase: 2 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Las personas con mayor frecuencia evitan los conflictos laborales. Luego se acumulan resentimiento o resignación o se pronuncian palabras duras. Los resultados son destructivos, ya que las relaciones se dañan y nada se resuelve.

Durante esta sesión, los participantes examinarán sus propios patrones de manejo de conflictos y reconocerán cómo usar respuestas constructivas al conflicto. Y explorarán una variedad de estrategias de resolución de conflictos.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Identificar patrones de respuestas predecibles al conflicto.
  • Cómo crear seguridad en conversaciones cruciales
  • Los pasos necesarios para decir efectivamente lo que tienes en mente

Planes de comunicación de crisis: cómo estar preparado para cualquier cosa

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Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 99 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

¿Cuándo piensan muchas organizaciones sobre el desarrollo de un plan de comunicación de crisis? Inmediatamente después de que hayan tenido una crisis. El mejor momento para prepararse para los peores escenarios es ahora.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Las políticas y procedimientos fundamentales a tener en cuenta para cualquier tipo de situación de desastre.
  • Cómo abordar la pérdida de negocios ... e incluso la pérdida de vidas.
  • Lo que toda su fuerza laboral espera del liderazgo en una crisis y lo que se necesita para cumplir con esas expectativas.

Involucrar a los empleados en el crecimiento de las ganancias

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Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado

Hora de clase: 1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 99 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Una fuente ilimitada de ideas para el crecimiento empresarial está más cerca de lo que piensa: su equipo. El conocimiento compartido es una calle de doble sentido. Sus empleados quieren ayudarlo a mejorar sus ganancias. ¡Todo lo que tienes que hacer es preguntarles! Este taller te mostrará cómo.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Herramientas fáciles para educar y entusiasmar a su gente sobre sus planes de negocios.
  • Por qué su gente está muy interesada en ayudarlo a mejorar sus ganancias
  • Cómo aprovechar los intereses de sus empleados e incluirlos en la planificación empresarial y las mejoras

Involucrar a los empleados en la construcción de su marca

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Instructor: Mike Kohler, Entrenamiento Elevado

Hora de clase: 1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 99 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Las personas hacen negocios con personas que les gustan ... y en las que confían. Es por eso que desea que sus mejores empleados se queden con usted. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., La razón principal por la que las personas dejan su trabajo es que "no se sienten apreciadas". Numerosos otros estudios han encuestado a los empleados y encontraron que el reconocimiento y el "sentirse valorado" a menudo están por encima del salario.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Las herramientas y técnicas simples para motivar a los empleados permanecen con usted como un negocio con un propósito específico.
  • Cómo dar forma a las relaciones de sus empleados con prácticas fáciles y económicas.
  • Formas de proyectar su negocio a los clientes como un "proveedor de elección" y a los empleados como un "empleador de elección".

Por qué su éxito depende de crear más conflictos

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Instructor: Jana Sanchez, El Grupo Trebuchet

Hora de clase: (tiempo sugerido entre 1.5 a 3.0 horas)

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

En el entorno acelerado de hoy, las organizaciones deben encontrar rápidamente soluciones óptimas a los desafíos que enfrentan. Depende de los líderes crear un ambiente donde sus equipos puedan discutir ideas, valores y resultados conflictivos para descubrir las mejores soluciones posibles. Esto puede ser desalentador: si las discusiones toman un giro de confrontación, la productividad y la moral pueden deteriorarse y conducir a un bajo rendimiento del equipo. Puede ser contrario a la intuición pensar que para lograr una cultura organizacional de alto rendimiento necesitamos aumentar el conflicto organizacional. ¿Cómo pueden usted y su equipo estar seguros de que sus debates mejorarán la dinámica del equipo? Jana Sanchez explora formas de alentar conflictos positivos, saludables y productivos, permitiendo a las organizaciones alcanzar su máximo potencial.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Una comprensión de las formas típicas en que las personas y los equipos manejan los conflictos
  • Lo que hay que buscar indica que un equipo puede estar atrapado en una falsa armonía
  • Estrategias comprobadas para avanzar y mantener conflictos positivos y saludables.
  • Un compromiso para implementar un cambio para aumentar el conflicto productivo

Reuniones que funcionan

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Instructor: Diana Hutchinson, El Grupo Trebuchet

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Esta presentación interactiva y animada ayudará a los gerentes y líderes a comprender cómo crear realmente reuniones que funcionen y sean disfrutadas por todos los participantes. Ya sea que se enfrente a personas que intentan forzar sus agendas personales o grupos que no pueden llegar a un consenso, los participantes se irán con las estructuras para garantizar que sus reuniones se mantengan enfocadas y logren los resultados que necesitan.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Una comprensión clara de cómo y qué tipo de trabajo se debe hacer en las reuniones, así como lo que no se debe hacer
  • Estructuras de reuniones que funcionan con los resultados que están tratando de lograr.
  • Diferentes formas de aumentar la participación de los asistentes, al tiempo que finaliza la reunión a tiempo
  • Un compromiso de cambiar tres aspectos de las reuniones actuales para lograr mejores resultados.
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Instructores: Iniciativa de trabajo amigable con la edad

Hora de clase: 1.0 horas de información para el empleador

Las cuotas de inscripcion: GRATIS

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 10, Máximo 100

En una economía con pleno empleo, la búsqueda de candidatos calificados es más competitiva que nunca. La Iniciativa para el lugar de trabajo amigable con la edad (AFWI) muestra cómo encontrarlos.

AFWI es una iniciativa diseñada para vincular a los empleadores ávidos de talento con candidatos con experiencia en puestos de trabajo listos para incorporarse rápidamente y tener un impacto rápido en la productividad y la rentabilidad. Los empleadores que busquen intangibles como una ética laboral sólida, confiabilidad y habilidades esenciales para las personas descubrirán cómo encontrar candidatos ideales con habilidades y experiencia comprobadas.

Objetivos de aprendizaje: Esta sesión informativa de una hora, una colaboración para cambiar la narrativa, elevar la capacitación y la asociación para comunidades amigables con los mayores, logrará estos objetivos:

  • Cambiar la mentalidad y aumentar el conocimiento sobre los beneficios de contratar candidatos con experiencia laboral
  • Reciba herramientas prácticas y fáciles de usar para identificar y contratar a esos candidatos
  • Enlace a un campo de candidatos ignorado con habilidades y experiencia superiores

Haga clic en un título para ampliar los detalles del curso.

Liderando en tiempos de incertidumbre

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Instructor: Bob Nedbal, Think2Perform

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 24

En los últimos 100 años, solo ha habido 6-7 puntos de inflexión económica importantes en la historia de los Estados Unidos, como el que enfrentamos hoy debido a COVID-19. Este no tiene precedentes en su alcance e impacto. Como líder de una organización, empresa, equipo, grupo comunitario o familia, hay dos cosas que son ciertas

1. La gente quiere y necesita tu liderazgo

2. La gente recordará cómo apareciste en este momento de gran incertidumbre. Sé lo mejor que puedas ser y ayuda a otros a hacer lo mismo.

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Lo que sabemos sobre el comportamiento de las personas en tiempos de gran incertidumbre.
  • Armado con ese conocimiento, ¿qué puedes hacer? Aprenda herramientas prácticas basadas en la ciencia para liderar de manera efectiva
  • Lecciones del 9 de septiembre: habilidades clave de liderazgo en una crisis en curso.

Liderar sin autoridad

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Instructor: Ariana Friedlander, Rosabella Consulting

Hora de clase: 1.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

¿Desea crear un cambio positivo en el trabajo o en su comunidad, pero no está en una posición de autoridad? Este taller introductorio es para cualquier persona que vea oportunidades para realizar mejoras pero lucha por tener el impacto que desea. Estás en una mejor posición para influir en el cambio de lo que crees. Es solo una cuestión de desarrollar tus habilidades para liderar.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Desarrolla tu capacidad para liderar
  • Conozca los principios básicos para gestionar el cambio.
  • Partir con herramientas y recursos para comenzar

Creación de confianza en el lugar de trabajo intencionalmente (solo viernes)

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Instructor: Paulette Hansen, The Neenan Company

Hora de clase: (tiempo sugerido entre 1.5 a 3.0 horas)

Tarifas de inscripción: tarifa de introducción $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: mínimo 4, máximo 16

La confianza es lo único que puede destruir carreras y organizaciones. Por otro lado, la confianza tiene el potencial de crear un éxito y una prosperidad increíbles. Genera influencia. La confianza es una función de carácter y competencia. Está haciendo lo correcto por las razones correctas y brindando excelencia a su trabajo. Los participantes aprenderán acciones deliberadas que crean o reconstruyen la confianza a través de la competencia y el carácter en el lugar de trabajo.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Los fundamentos de la intención, integridad, resultados y capacidades.
  • Comportamientos que crean confianza
  • Formas específicas de construir y reconstruir la confianza

Pensando como un líder

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Instructor: Michael Clingan, El Grupo Claymore

Hora de clase: (tiempo sugerido entre 1.5 a 3.0 horas)

Tarifas de inscripción: tarifa de introducción $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: mínimo 4, máximo 16

El verdadero liderazgo exige habilidades de pensamiento crítico para situaciones de "área gris", los dilemas sin respuestas precisas. Ahora puede adoptar un marco flexible para "pensar como un líder". Usando este marco, y con ejemplos del mundo real y ejercicios prácticos, los participantes desarrollarán una perspectiva completamente nueva sobre el liderazgo.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Nuevos enfoques para el éxito del equipo y la organización.
  • Los atributos de un líder eficaz e inspirador.
  • Cómo abordar la toma de decisiones "correctas versus correctas"

ABC y 123 de Lean

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Instructor: Michael Clingan, El Grupo Claymore

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Cada gerente y propietario quiere llevar su negocio al siguiente nivel. La pregunta es "¿Cómo?" Se presentará un marco Lean para enfocar las actividades de mejora: uno que sea lo suficientemente flexible para cualquier proceso de negocio, pero lo suficientemente robusto como para ofrecer resultados sobresalientes donde marcarán la mayor diferencia. Y aunque hacer un palo de mejora es excelente, los participantes también aprenderán sobre cómo crear una cultura de mejora continua.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Determinar las mejoras de ROI más altas para cualquier negocio
  • Tres pasos inmediatamente procesables para tomar
  • Cómo desarrollar un proceso y una cultura de mejora continua

Transformando su organización a través del propósito

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Instructor: Zach Mercurio, autor de The Invisible Leader

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa de sesión privada del empleador negociable (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Los líderes más transformadores en las organizaciones no son personas. En cambio, una investigación convincente encuentra que un propósito común compartido, creído y centrado en otros, "el líder invisible", permite un compromiso más sostenible de los empleados, la unidad, el compromiso de las partes interesadas y, en última instancia, un rendimiento organizacional optimizado. Durante esta sesión, los participantes aprenderán cómo se puede descubrir, aclarar e inculcar el propósito en todos los niveles de una organización y entregarlo a través de la acción estratégica en cualquier posición.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Descubre o redescubre el propósito de su organización.
  • Aprenda a construir una cultura organizacional centrada en el propósito.
  • Aprenda estrategias para conectar el trabajo diario de las personas con el propósito de la organización de inspirar el desempeño individual y organizacional.

Acentúa tus fortalezas: un taller de búsqueda de fortalezas

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Instructor: (por confirmar)

Hora de clase: 2.5 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa de sesión privada del empleador $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Muchos líderes empresariales hablan de trabajar y liderar desde las fortalezas en lugar de las debilidades, pero ¿realmente implementan esta filosofía? Esta es una oportunidad para descubrir sus principales competencias personales que conducen a una mayor productividad, una mejor comunicación y una mayor retención de empleados.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • Cuáles son sus mayores fortalezas y cómo aprovecharlas de manera más efectiva en el liderazgo
  • Cómo construir equipos de trabajo basados ​​en fortalezas complementarias
  • Los métodos más efectivos para asignar y delegar trabajo a empleados y compañeros de trabajo.

La gran toma de decisiones comienza con la autoconciencia

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Instructor: Bob Nedbal, Vicepresidente Senior, think2perform

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 16

Los investigadores estiman que tomamos alrededor de 3,000 decisiones cada día. En el trabajo y en todas las áreas de la vida, la toma de decisiones tiene un mayor impacto en su desempeño que el talento y la habilidad combinados. Las grandes decisiones son una función de la autoconciencia profunda. A diferencia de nuestro coeficiente intelectual, que no podemos mejorar, podemos, con práctica, enfoque y esfuerzo, mejorar nuestra toma de decisiones y nuestros resultados en los negocios y la vida.

Objetivos de aprendizaje: Los participantes en este taller lograrán estos resultados:

  • ¿Qué es el liderazgo innovador? ¿Quién es un líder?
  • Mejora de la toma de decisiones: manejo del estrés, prejuicios comunes, trampas y trampas
  • Resumen del modelo de alineación y liderazgo basado en valores

Liderando en tiempos de incertidumbre

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Instructor: Bob Nedbal, Think2Perform

Hora de clase: 2.0 horas

Las cuotas de inscripcion: Tarifa introductoria $ 299 (pago único para el máximo de asistentes a continuación)

Pautas de asistencia sugeridas: Mínimo 4, Máximo 24

En los últimos 100 años, solo ha habido 6-7 puntos de inflexión económica importantes en la historia de los Estados Unidos, como el que enfrentamos hoy debido a COVID-19. Este no tiene precedentes en su alcance e impacto. Como líder de una organización, empresa, equipo, grupo comunitario o familia, hay dos cosas que son ciertas

1. La gente quiere y necesita tu liderazgo

2. La gente recordará cómo apareciste en este momento de gran incertidumbre. Sé lo mejor que puedas ser y ayuda a otros a hacer lo mismo.

En esta sesión, los participantes aprenderán y debatirán:

  • Lo que sabemos sobre el comportamiento de las personas en tiempos de gran incertidumbre.
  • Armado con ese conocimiento, ¿qué puedes hacer? Aprenda herramientas prácticas basadas en la ciencia para liderar de manera efectiva
  • Lecciones del 9 de septiembre: habilidades clave de liderazgo en una crisis en curso.

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