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Todos en el Condado de Larimer tienen acceso a oportunidades económicas y una calidad de vida vibrante. Trabajamos juntos para eliminar barreras.

Actualización trimestral de diciembre de 2019

Objetivo dos: acceso a oportunidades económicas y una calidad de vida vibrante

En el Objetivo Dos --- acceso a oportunidades económicas y una calidad de vida vibrante --- el objetivo del equipo es trabajar en la construcción de una herramienta para medir la salud y el bienestar. La herramienta utilizará datos públicos en su primera fase y luego los compartirá junto con los datos internos del condado que también se han recopilado. La herramienta examinará qué barreras para la salud y el bienestar en varios grupos de población existen en el condado, utilizando también datos del Censo de los EE. UU.

El equipo del objetivo dos, que trabaja para reducir el desempleo de los residentes con discapacidades, se ha dividido en dos pequeños subcomités, el empleo interno del condado y un comité de socios comunitarios más grande. Están trabajando con el Departamento de Recursos Humanos y Desarrollo Económico del Condado de Larimer para aumentar la inclusión, la diversidad y la rehabilitación vocacional / entrenamiento laboral a través del Centro de Fuerza Laboral del Condado de Larimer.

Recientemente se celebró un Día de la Capacidad de gran éxito en el que las personas siguieron a los empleados del condado y a los funcionarios electos para ver cómo son los trabajos en el Condado de Larimer.

En el objetivo tres, aumentar la capacidad de cuidado infantil, el equipo está estructurado con varios subcomités que analizan el panorama del cuidado infantil en el condado e investigan cuál debería ser el papel del condado de Larimer en el cuidado infantil. En asociación con el Consejo de la Primera Infancia del Condado de Larimer y el sector empresarial, se sugieren varios pasos de acción:

Ejecutar un análisis de necesidades de la comunidad para encontrar dónde existen brechas y barreras para la atención domiciliaria certificada exenta en comparación con los proveedores con licencia; alinear el trabajo del Condado de Larimer con el plan quinquenal del Consejo de la Primera Infancia del Condado de Larimer que trabaja con el desarrollo económico y los servicios humanos; desarrollar un programa de cuidado infantil para empleados del condado de Larimer; explorar una guardería regional y asociarse con municipios; y trabajando con el Desarrollo Comunitario del Condado de Larimer para ver dónde las regulaciones y los códigos de construcción podrían ser un obstáculo que impida a los proveedores de cuidado infantil operar.

El equipo del objetivo cuatro está investigando otras funciones de vivienda del condado de Colorado y cuál debería ser la función del condado de Larimer al recopilar información donde existen brechas y deficiencias. Se está trabajando en qué tipo de vivienda se necesita, problemas de desarrollo y accesibilidad; identificando áreas donde las necesidades son mayores --- especialmente los parques de casas móviles y definiendo las necesidades de vivienda en el Condado de Larimer no incorporado.

El equipo también está trabajando con Desarrollo Comunitario sobre cómo ajustar los procesos del condado de Larimer para aumentar la vivienda y lo que otros municipios han hecho para reducir los impedimentos; finalizando el Acuerdo Intergubernamental de la Autoridad de Vivienda del Condado de Larimer [IGA] mientras se trabaja con Housing Catalyst para aumentar los vales de vivienda para las familias. También se está trabajando en el desarrollo de un programa de propiedad de vivienda para que los empleados del condado de Larimer compren una residencia principal dentro del condado de Larimer.

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Actualización trimestral de septiembre de 2019

Otro objetivo objetivo es garantizar el acceso a oportunidades económicas y una calidad de vida vibrante para todos los residentes, incluidos aquellos con discapacidades, mientras se encuentran formas de conectarse con poblaciones difíciles de alcanzar y aumentar las estrategias de divulgación para esos grupos.

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Actualizaciones Adicionales

Actualización de BOCC - 26 de agosto de 2019

Actualización de la sesión de trabajo: 18 de septiembre de 2019

Para 2021, el condado de Larimer convocará un consejo asesor para desarrollar o adoptar una herramienta para medir y mapear la salud, el bienestar y la resiliencia de la comunidad. Para 2023, el Condado de Larimer implementará estrategias sostenibles a largo plazo para mejorar la salud de la comunidad en al menos un 2% anual; según lo medido por la herramienta seleccionada.

Para 2021, el gobierno del condado de Larimer pondrá a prueba estrategias para aumentar el reclutamiento y la retención de personas con discapacidad como empleados. Para 2023, el condado de Larimer, a través de asociaciones públicas y privadas, reducirá la tasa de desempleo total para los residentes con discapacidades en todo el condado en un 5%.

Para el año 2023, el condado de Larimer, con socios públicos y privados, aumentará la capacidad de cuidado infantil de calidad en un 50% mediante la identificación e implementación de estrategias de inversión en las áreas de fuerza laboral, infraestructura y financiamiento que resulten en un cambio de sistemas a largo plazo.

Estructura del comité directivo

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Para 2023, el condado de Larimer reducirá la proporción de viviendas sobrecargadas en al menos un 5% tanto para las unidades propias como para las alquiladas. Las estrategias pueden incluir asociaciones con municipios y otras agencias para desarrollar y revisar los requisitos y políticas aplicables; y / o proyectos líderes que brindan acceso a viviendas asequibles.

La redacción modificada para el Objetivo se presentará al BCC en julio de 2020.

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